Descubra como ser um líder visionário

Descubra como ser um líder visionário
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Apaixonado pelo negócio, criativo, forte e disciplinado para definir e atingir os objetivos de longo prazo. Assim é o líder visionário, que está pronto para inspirar seus colaboradores a superar desafios com foco no crescimento. 

Este texto compartilha a visão dos seguintes líderes do setor de fitness: Scott Goudeseune, presidente e CEO do American Council on Exercise (ACE), Mark Miller, vice-presidente da Merritt Athletic Clubs, Luke Carlson, fundador e CEO da Discover Strengthe e Rasmus Ingerslev, fundador e CEO da World of Exercise (Wexer). Eles afirmam que qualquer empresário do setor pode se tornar um visionário ao adotar algumas medidas.  Confira!

O que significa ser um líder visionário?

A história da humanidade é permeada pelo surgimento de líderes visionários. Na política, Mahatma Gandhi tornou-se conhecido como líder político; Alexandre, o Grande era um visionário em termos da arte da guerra; Einstein, em pensamento e ciência e, nos tempos modernos, Steve Jobs surgiu como um líder visionário no campo da tecnologia e do software. As pessoas mais bem sucedidas são muitas vezes as que demonstram paixão por seu trabalho.

Defina valores fundamentais

Os valores fundamentais são as diretrizes que apoiam cada decisão que você toma e conduzem seu negócio em uma direção positiva.  A clareza é extremamente importante ao expressá-los à equipe, que deve entender o que significam na prática. Seus valores fundamentais não poderão ser mantidos se sua equipe não conhecê-los.

Crie valores fundamentais

Os valores fundamentais do seu negócio são essencialmente um conjunto de princípios duradouros e orientadores. Devem ser específicos e capazes de atrair profissionais de qualidade. Precisam vir do fundador, mas podem incluir a contribuição de toda a equipe.

Execução: como os valores fundamentais se relacionam com seu negócio

Todos dentro de sua empresa devem se mover em direção a um objetivo específico que decorre de seus valores fundamentais. Uma visão compartilhada deve incluir toda a organização. Cada membro da equipe deve entender seus valores e trabalhar de acordo com essas diretrizes.

Cultura de construção

É fato que a cultura desempenha um papel importante em uma empresa. Durante o processo de contratação, entregue um material com seus valores aos candidatos. Isso ajudará a atrair o colaborador ideal. Realize avaliações periódicas com base nesses valores e programe um evento anual para reconhecer aqueles que melhor os incorporam no dia a dia.

Sistema para objetivos de curto, médio e longo prazo

Pessoas e organizações bem-sucedidas definem e alcançam metas. Os objetivos de longo prazo são um componente do seu sucesso. Para alcançá-los, é importante definir uma data final.

Procure dividi-los em objetivos menores e viáveis. Exemplo: um objetivo de longo prazo, de dez anos, pode ser dividido em um plano de três anos e, em seguida, em um plano de um ano. Indique uma data precisa para a obtenção de metas, margens de lucro esperadas e outros fatores práticos e mensuráveis.

 Avalie os funcionários

As metas do processo de contratação devem definir suas necessidades de profissionais para cargos específicos. Coloque colaboradores com potencial frente a desafios e avalie suas habilidades. Deixe claro o que deseja de cada membro de sua equipe. Essa abordagem aumentará a sua capacidade de compreender com precisão quais são as qualidades necessárias para um funcionário bem sucedido em longo prazo.

 Seja diferente

Procure fornecer algo que os clientes necessitam, mas não podem obter facilmente em outros lugares. Crie um programa de treinamento inovador, envolvente, divertido, baseado em ciência e com foco no estilo de vida. Isso atrairá alunos e aumentará a retenção.

 Modelos de retenção

Defina quem são seus potenciais clientes. Organize um público específico para as atrações de sua academia. Isso impulsionará a geração de leads direcionados e aumentará os resultados de seu departamento de marketing. Tenha em mente que as estratégias de retenção devem ser incorporadas a seus processos de inscrição.

 Comunidade

Para realizar um bom trabalho de marketing é necessária a colaboração mútua entre todos os departamentos. As equipes não devem funcionar como unidades de negócios independentes, mas como uma organização voltada a melhorar a experiência dos clientes e fornecer soluções de retenção.

Crie uma comunidade dentro de sua instalação. Forneça aos clientes educação e conscientização, permitindo que eles se responsabilizem pela sua própria saúde. O marketing de raízes é uma estratégia de sucesso.

 Pense adiante

À medida que leva essas sugestões em consideração e desenvolve suas próprias habilidades de liderança, lembre-se de pensar fora da caixa. O que você pode oferecer para suprir as lacunas do mercado? Seja consciente da ameaça de substituição e pense de forma diferente para criar produtos e serviços únicos que o levarão ao sucesso.

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